Management of Industrial Relations

Negotiation Meaning in Hindi

Negotiation Meaning in Hindi – Negotiation एक सौदेबाजी की प्रक्रिया है। जिसमें दो पक्ष किसी वस्तु के लिए सौदेबाजी करके एक समझौते पर पहुंचने की कोशिश करते हैं। यह विवादों को हल करने के लिए, कार्रवाई के पाठ्यक्रमों पर एक समझौते का निर्माण करने के लिए, व्यक्तिगत या सामूहिक लाभ के लिए सौदेबाजी करने के लिए, या विभिन्न हितों को पूरा करने के लिए परिणामों को तैयार करने के लिए एक संवाद है। इसे आमतौर पर वैकल्पिक विवाद समाधान के रूप में माना जाता है।

Importance of Negotiation

(1) Helps in Conflict Resolution – संघर्ष तब होता है जब लोगों के पास अलग-अलग और परस्पर विरोधी हित होते हैं या उनके घटकों की आवश्यकताएं और हित होते हैं। वार्ता दलों को उनके घटकों की जरूरतों और हितों के आधार पर, संघर्ष के विभिन्न रूपों के अधीन किया जा सकता है। जब प्रबंधकों और कर्मचारियों को पता है कि कार्यस्थल संघर्षों पर बातचीत कैसे की जाती है, तो सामान्य मनोबल और उत्पादकता में सुधार होगा। इससे पहले कि वे असहनीय अनुपात में बढ़ सकते हैं, लोग कानों की समस्याओं से जूझते हैं! संगठन इस प्रकार उच्च-संभावित चीजों को करने के लिए एक कीमती वस्तु समय प्राप्त करता है जैसे कि नए व्यवसाय को आकर्षित करना, अभिनव उत्पाद बनाना और ग्राहकों की आवश्यकताओं की आशा और संतुष्ट करना। इसके अलावा, प्रतिधारण में सुधार होता है, क्योंकि कर्मचारी कार्यस्थल को अधिक सकारात्मक स्थान पाते हैं।

(2) Helps in Cost Reduction – जब कंपनियां बातचीत में क्षमता विकसित करती हैं, तो वे त्रुटिपूर्ण अनुबंधों के साथ लागत सहयोगियों को कम कर सकती हैं और अनावश्यक रूप से बढ़े संघर्षों को हल करने के लिए कानूनी परामर्शदाता का उपयोग करती हैं। बातचीत एकल स्रोत स्थिति में पैसे के लिए मूल्य बनाए रखने की एक उपयोगी विधि है, जहां कोई वास्तविक प्रतिस्पर्धा नहीं है।

(3) Strengthens and Maintains Better Relationships – जब लोग प्रभावी ढंग से बातचीत करते हैं, तो वे पारस्परिक रूप से सहमत होने वाले उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए मूल्य का कुछ आदान-प्रदान करते हैं। इस प्रकार सफल वार्ता रिश्तों को मजबूत करती है और विश्वास की भावना का निर्माण करती है कि प्रत्येक पार्टी के दिलों में दूसरे का हित (साथ ही साथ) होता है। पारस्परिक लाभ और विश्वास बदले में कार्यस्थल में गुणवत्ता और संतुष्टि की भावना पैदा करते हैं।

(4) Find Solution to Problem – संगठन में बातचीत का उद्देश्य एक प्रतिद्वंद्वी को राजी करना है और साथ ही उस समस्या का समाधान खोजना है जो दोनों पक्षों के लिए संतोषजनक है। समस्याओं से निपटने के लिए नई प्रक्रिया विकसित करने में भी मदद करता है।

(5) Helps in Finding Alternative – कार्य स्थल पर संघर्ष से बचना चाहिए क्योंकि यह केवल चारों ओर नकारात्मकता की ओर जाता है। कार्य स्थल पर विवादों को कम करने में मदद करता है। जब व्यक्ति बहुत अधिक कठोर होते हैं तो टकराव होता है और वे एक-दूसरे के साथ समझौता करने के लिए तैयार नहीं होते हैं। वार्ता एक विकल्प खोजने में मदद करती है जो सभी को लाभान्वित करती है।

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